Reorganizarea Politiei – aceeasi Mãrie, dar cu altã pãlãrie

• reorganizarea IPJ nu aduce prea multe lucruri noi • se doreste schimbarea perceptiei despre omul în uniformã •

Apropiata aderare la Uniunea Europeanã a stimulat aproape toate institutiile statului sã facã modificãri dacã nu de fond mãcar de formã. Pentru a arãta omologilor europeni cît de bine ne integrãm. Dacã multi bugetari au fãcut deja unele schimbãri, la 1 ianuarie 2006 a venit rîndul politistilor sã arate cã si ei aspirã la statutul de europeni. În consecintã, mai-marii Politiei din România au pitrocit de la mijlocul anului trecut un set de reguli menite a schimba imaginea institutiei, de a eficientiza activitatea, dar si de a moderniza o structurã învechitã, perceputã negativ de populatie si mult prea birocraticã. Mult trîmbitatele schimbãri par a fi de formã, întrucît nimic esential nu s-a schimbat, fondul activitãtii rãmînînd acelasi, iar cetãteanul nesimtind „beneficiile“ europenizãrii oamenilor legii. Cu toate acestea s-a vorbit de necesitatea civilizãrii politistului, motiv pentru care a si fost creat anul trecut un asa-zis Cod al bunelor maniere si, dupã vreo 6 luni de aplicare, se simte o usoarã îmbunãtãtire a comunicãrii între politist si cetãtean. Totusi, mai existã cazuri cînd oamenii legii uitã cã nu au numai drepturi, ci si obligatii. Abia atunci cînd cei în uniformã îsi vor aminti zi de zi cã ei sînt în slujba populatiei, cã societatea civilã îi poate taxa oricînd pentru greselile lor si cînd îsi vor reaminti cã sînt plãtiti din bani publici, abia atunci se va putea vorbi despre o schimbare la nivelul institutiei. Vineri, 6 ianuarie, conducerea IPJ Neamt a prezentat în cadrul unei conferinte de presã noua organigramã de functionare de inspectoratului si potrivit acesteia nu au apãrut modificãri esentiale. Astfel, una dintre aceste schimbãri a diminuat numãrul de functii de conducere. Numãrul inspectorilor sefi adjuncti la judet s-a redus de la trei la doi, la nivelul politilor municipale a rãmas o singurã functie de adjunct, iar politiile orãsenesti au rãmas doar cu sefi.

Accent sporit pe serviciile de ordine publicã De asemenea, multi dintre politistii de birou, practic de la structuri neoperative, au trecut la formatiuni operative, ceea ce înseamnã cã majoritatea au fost scosi în stradã, fapt care este doar în beneficiul populatiei. În plus, s-a pus un mai mare accent pe serviciile de asigurare a linistii si ordinii publice prin înmultirea patrulelor si s-a dat o mai mare importantã activitãtilor de prevenire. Desi toate aceste prevederi au devenit oficiale abia de la începutul acestui an, în Neamt ele s-au aplicat încã de la mijlocul anului, trecut astfel încît activitatea politistilor nu a suferit zguduiri semnificative inerente unor demiteri sau transferuri. Un alt punct pozitiv al noii organigrame este faptul cã sînt promovate femeile, un lucru privit cel putin cu circumspectie în anii din urmã. Ele puteau fi percepute doar ca secretare, telefoniste, personal auxiliar. Prejudecãtile misogine ale „politistilor-dinozauri“ au suferit o grea loviturã atunci cînd la IPJ Neamt numãrul femeilor ofiteri a crescut substantial, iar de la finele anului trecut existã prima femeie manager de la nivelul inspectoratului. Inspector principal Mãdãlina Berejan a învins la un concurs doi bãrbati alãturi de care a participat la examenul pentru ocuparea functiei de sef Serviciu Cabinet. De altfel, denumirea acestui serviciu a fost modificatã în Serviciul de Management Organizatoric, Comunicare Publicã si Relatii Internationale. Cam în acelasi fel s-au petrecut si celelalte schimbãri la nivelul IPJ, multe servicii sau compartimente primind nume noi, dar avînd aproximativ aceleasi atributii. Modificãrile survenite nu afecteazã în nici un fel populatia, dar rãmîne de vãzut dacã vor schimba perceptia oamenilor asupra politistilor care ar necesita în special schimbãri de fond si nu de formã.