FibrexNylon, de vînzare

• Radici vinde FibrexNylon unui investitor italian • societatea cuprinde acum Divizia Chimicã, în conservare, si utilitãtile • Fibrex era, în momentul preluãrii de cãtre Radici, unicul producãtor intern de fire poliamidice textile, tehnice, covor, fibrã poliamidicã, retele cord poliamidice, granule poliamidice, acid adipic, caprolactamã, pentru care avea si piata externã •

Societatea FibrexNylon va avea, în curînd, un nou proprietar. Consiliul de Administratie al SC FibrexNylon SA a convocat pentru miercuri, 15 martie a.c., Adunarea Generalã Extraordinarã a Actionarilor pentru a prezenta „schimbarea structurii actionariatului la SC FibrexNylon SA“. În aceeasi zi se va desfãsura si Adunarea Generalã a Actionarilor pentru „revocarea membrilor Consiliului de Administratie si descãrcarea acestora de sarcini“, „demisia si descãrcarea de sarcini a actualului director general“, „alegerea unui nou Consiliu de Administratie“, precum si „numirea unui nou director general“. „Existã, din cîte stiu, un program în derulare privind vînzarea în totalitate a actiunilor societãtii FibrexNylon cãtre un alt investitor, tot italian, în orice caz strãin. Programul se va finaliza în luna martie. Fireste, noul investitor va schimba si directorul general, pozitie ocupatã în prezent de domnul Aldo Paraccianni, precum si Consiliul de Administratie“, a declarat Vasile Tudosiea, liderul Sindicatului „Fibrex“. În anii 1998-1999, cînd a fost scoasã la privatizare, Fibrex acumulase cãtre bugetul de stat datorii de 253 miliarde lei, dar se afla într-o pozitie favorabilã din punct de vedere al pietei firelor si fibrelor sintetice: dupã retragerea de pe piatã a societãtii Polirom Roman (în 1997), cu obiect similar de activitate, societatea din Sãvinesti rãmãsese unic producãtor pentru o serie de produse (fire poliamidice textile, tehnice, covor, fibrã poliamidicã, retele cord poliamidice, granule poliamidice, acid adipic, caprolactamã), pentru care îsi pãstrase si piata externã. Practic, indicatorul cu care societatea putea atrage investitori era dat de soldul balantei comerciale, pozitiv si în crestere din 1990 (de la 702.000 dolari în 1990, la peste 18 milioane dolari în 1998). În plus, societatea prezenta o importantã zonã de impact asupra industriei românesti, cu legãturi în procesul de fabricatie al unui numãr de peste 800 firme din industria textilã, chimicã, alimentarã, a medicamentelor, industria electronicã, electrotehnicã, constructoare de masini. În acest context, Ministerul de Finante a apelat la Ordonanta 15/1998, care permitea privatizarea societãtilor ce aveau datorii cãtre stat prin transformarea acestor datorii în actiuni tranzactionate la bursã si, implicit, privatizarea acestor societãti prin aceastã metodã. Trebuie subliniat cã Fibrex Sãvinesti era, la acea datã, singurul producãtor integrat de nylon din România, de la materia primã la fire si fibre sintetice si avea trei divizii de productie: Caprolactamã, Relon( Nylon) si Utilitare. Datã fiind atractivitatea societãtii nemtene, firma Radici, din Italia, un partener extern traditional al acesteia (italienii au achizitionat produsele fabricate aici vreme de aproape cinci ani), le-a si prezentat intermediarilor intentiile de cumpãrare a actiunilor. În luna ianuarie a anului 2000, firma italianã Radici – al treilea producãtor european de fire si fibre – a achizitionat, prin oferta publicã derulatã prin piata Rasdaq, pachetul de 50,98% din actiunile societãtii Fibrex Sãvinesti, aflate în portofoliul Ministerului de Finante. Vînzarea s-a realizat prin metoda licitatiei olandeze, titlurile fiind subscrise la pretul de 33.000 lei/actiune. Valoarea totalã a pachetului de actiuni a fost de 130,115 miliarde lei. Prin aceastã miscare, Radici a obtinut 51% din actiunile societãtii, adicã pachetul de control. O lunã mai tîrziu, firma Radici a anuntat SIF Moldova – celãlalt actionar ce detinea aproape 40 la sutã din actiunile Fibrex – de intentia de a achizitiona si acest pachet de actiuni, iar pe 2 februarie 2000, Fausto Radici, presedintele grupului, a anuntat cã grupul pe care-l conduce a devenit actionar majoritar al SC Fibrex SA.

Reduceri de personal Din start, oficialii grupului si-au manifestat dorinta de a reduce numãrul angajatilor. Conform afirmatiilor lui Erik Steffens, directorul general pentru România al grupului Radici, situatia financiarã, în acel moment, fãcea ca supravietuirea societãtii sã fie posibilã doar în conditiile aplicãrii unui plan de restructurare. „S-a convenit cu sindicatele ca numãrul de angajati sã fie redus de la 3.970, cît sînt în prezent, la 1.500 de persoane. Cei care vor pãrãsi compania vor primi o sumã compensatorie suplimentarã, în functie de vechimea în muncã, care se va adãuga la salariile compensatorii acordate în baza Ordonantei 98/1999“ – mentiona la acea datã Steffens. Realitatea este cã, în aproximativ un an, Grupul Radici – al treilea producãtor modial de fire si fibre sintetice – a reusit, prin aplicarea unui complex plan de marketing, eliminarea unui serios concurent de pe piata firelor si fibrelor sintetice. Apoi, s-a decis oprirea definitivã a productiei de tetracloretan, produs cu o rentabilitate bunã, deoarece avea influente pozitive în costurile functionãrii instalatiilor de hidrogen si dioxid de carbon. O altã mãsurã curioasã a fost oprirea definitivã a instalatiei de fibrã poliamidicã (200 tone/lunã), care folosea trei surse de caprolactamã neutilizatã în productia de fire nylon din depolimerizarea deseurilor. Apoi, în iulie 2000, partenerii din tarã au fost anuntati cã productia de fire torsionate a fost sistatã definitiv, ceea ce i-a determinat sã caute alte surse de materii prime (import de fire nylon de 250-300 tone/lunã, fatã de 20-25 tone în 1999). Pe lîngã aceasta, s-a renuntat total sau partial la distribuitorii traditionali, care cunosteau produsele Fibrex si necesarul consumatorilor din zonã. Rezultatul a fost cã la fire poliamidice textile cantitatea exportatã în 2000 a fost mai micã cu 36% fatã de 1998, an de crizã luat ca referintã pe piata mondialã. Pe urmã, managerul italian al societãtii, directorul general Guido Castelluccio, a anuntat, în data de 29 iunie 2001, trecerea în conservare a instalatiei de caprolactamã si oprirea instalatiei de acid adipic. În final, dupã preluarea societãtii la un pret cît mai mic, Radici au trimis în somaj circa 75% din angajati si au închis combinatul în proportie de 70-80%. În anul 2004, FibrexNylon s-a scindat, rezultînd douã entitãti. Prima este YarNea SRL, care a preluat procesul de fabricatie a fibrelor sintetice si pe cel al fibrelor tehnice, avînd circa 600 de angajati. A doua, FibrexNylon, care detine Divizia Chimicã, în conservare, si utilitãtile pentru agentii economici de pe Platforma Sãvinesti: apã potabilã, apã industrialã, canalizãri, energie electricã, statie biologicã. Societatea numãrã, în prezent, 80 de salariati.